Apesa, Cangas del Narcea. Asociación de Profesionales y Empresarios Autónomos del Suroccidente Asturiano 

El proyecto Innovación en Comercio, tiene como objetivo principal la realización de diagnósticos de situación y elaboración e implantación de planes estratégicos en 40 establecimientos comerciales asturianos, tras el análisis de su potencial innovador, definiendo de manera abierta, integral y participativa, la futura estrategia de desarrollo de la unidad de negocio a medio plazo (tres años).

El objetivo de los planes estratégicos es generar un cambio en el modelo de gestión interna de las pymes comerciales, para utilizar, entre otros y como ejemplo los avances tecnológicos. Las etapas y acciones que se analizarán en cada establecimiento comercial se resumen en los siguientes:

Analizar la situación externa.
Analizar la situación interna.
Realizar el diagnóstico: análisis DAFO.
Formular los objetivos corporativos.
Formular las estrategias corporativas y funcionales.
Elaborar el plan de acciones priorizadas.
Elaborar un calendario de implantación y de revisión de las acciones del plan.

El proyecto está dirigido a todas aquellas pymes comerciales con establecimiento permanente, de los epígrafes 64 (comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabacos) y 65 (comercio al por menor de productos industriales no alimenticios), situados en Asturias.

La selección de los 40 comercios se realizará, preferentemente, entre establecimientos certificados bajo las normas de Calidad de Servicio para el Pequeño Comercio UNE 175001, y tras la difusión del proyecto. Si usted está interesado, por favor envíenos el formulario adjunto.

Las ventajas que ofrece la formulación de un Plan Estratégico de innovación son principalmente las siguientes:

Justifica, explica y permite comunicar interna y externamente el proyecto empresarial de la forma más eficaz posible. 
Constituye un instrumento útil para implementar decisiones adoptadas, convirtiendo el plan en una vía eficaz de comunicación personal y un soporte para su movilización. 
Propicia un proceso de innovación permanente en la empresa. 
Organiza el proceso de toma de decisiones. 
Permite una gestión más rigurosa y menos improvisada. 
Ajusta los recursos disponibles a las oportunidades, estableciéndolos medios necesarios para la consecución de los objetivos. 
Conduce a niveles más altos de rentabilidad de las inversiones propiciando la formulación de estrategias y asegurando su puesta en marcha. 
Permite detectar oportunidades de colaboración con agentes del entorno que contribuyan a la mejor marcha del negocio. 
Favorece la participación del personal en las decisiones empresariales propiciando un proyecto común y compartido

Las empresas participantes se verán beneficiadas con la subvención del 50% de los costes de consultoría (IVA no incluido).

Área de Proyectos de FADE.
Pintor Luis Fernández 2, Oviedo.
T 985232105
F 985244176
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